Выводы
1. Банковский менеджмент - научная система управления коммерческим банком и банковским персоналом. Механизм банковского менеджмента имеет следующие уровни: общий (стратегический) менеджмент, финансовый менеджмент, управление снабжением (логистика), управление производством и сбытом (маркетинг), кадровый менеджмент.
2. Стратегический менеджмент банка предполагает определение общей концепции развития банка, постановку целей и задач деятельности, разработку мероприятий по их реализации, формирование оптимальной организационной структуры банка.
3. Процесс стратегического планирования в банке проходит следующие фазы: аналитическую, прогностическую, целеполагания, выработки мероприятий по реализации стратегии (банковской политики), контрольную.
4. Финансовый менеджмент банка - управление всеми сторонами его финансовой деятельности на основе разработки и реализации финансовой политики. Он включает в себя: управление активами, управление пассивами, управление ликвидностью, управление доходностью, управление рисками.
5. Кадровый менеджмент банка - управление персоналом банка в целях создания условий для реализации каждым сотрудником банка своих потенциальных возможностей, обеспечения высокой производительности труда и качества работы, согласования интересов руководства банка и его служащих.
6. Основными вариантами структуры управления банком являются однолинейная, многолинейная и линейно-штабная структуры. Основными видами организационной структуры коммерческого банка являются традиционная и маркетинг-ориентированная банковская организация.