Введение в профессио ...

1.4. Сельскохозяйственное предприятие

Вопрос: Какие культуры будут выращиваться на предприятии и какие специалисты для этого потребуются?

Решение этого вопроса заключается в оптимизации специализации (основного направления деятельности) и формы собственности хозяйства, разработке штатного расписания аппарата управления, оценке трудовых ресурсов, взаимоотношений в коллективе.

Последовательность действий исполнителя.

1. На основе маркетинговых исследований, территориального расположения и инфраструктуры хозяйства установить направление основной деятельности (производство зерна, овощей, кормов, мяса и молока, откорм животных и т.д.).

2. Рекомендовать ассортимент и структуру посевных площадей сельскохозяйственных культур в связи со специализацией хозяйства.

3. Рекомендовать форму собственности и составить штатное расписание аппарата управления производством.

Контрольные вопросы для самостоятельной проверки знаний

Дать определение сельскохозяйственного предприятия.

Перечислить возможные направления деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Факторы, определяющие специализацию хозяйства.

Перечислить основные функции руководителя сельскохозяйственного предприятия в зависимости от формы собственности.

Перечислить основные функции экономической службы сельскохозяйственного предприятия в зависимости от формы собственности.

Перечислить основные функции ветеринарной службы сельскохозяйственного предприятия в зависимости от формы собственности.

Перечислить основные функции зоотехнической службы сельскохозяйственного предприятия в зависимости от формы собственности.

Перечислить основные функции строительной службы сельскохозяйственного предприятия в зависимости от формы собственности.

Перечислить основные функции инженерной службы сельскохозяйственного предприятия в зависимости от формы собственности.

Перечислить основные функции агрономической службы сельскохозяйственного предприятия в зависимости от формы собственности.

Перечислить основные функции маркетинговой службы сельскохозяйственного предприятия в зависимости от формы собственности.

Поощрительные меры со стороны руководства предприятия для стимулирования сотрудников.

Меры наказания за нарушение трудовой и технологической дисциплины.

Назначение и технология проведения хронометража рабочего времени.

Использование компьютерной техники в управлении сельскохозяйственным предприятием.

Конфликтная ситуация, причины и способы решения конфликтной ситуации.

Направления деятельности сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на мясном животноводстве.

Направления деятельности сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на мясо-молочном животноводстве.

Направления деятельности сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на кормопроизводстве.

Направления деятельности сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на производстве зерна.

Направления деятельности сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на птицеводстве.