2. Целевые комплексные программы

Они представляют собой совокупность взаимосвязанных организационных, финансовых, технических, социальных и иных мероприятий, централизованно обеспечиваемых ресурсами. Разработка целевой программы начинается с формулировки проблемы и методов ее решения, затем ставятся цели, формируются критерии их достижения, распределяются ресурсы, конкретизируются задачи, формируются органы управления.

Программа содержит:

1) Описание решаемой проблемы и причин ее появления

2) Постановку цели

3) Варианты действий в виде совокупности конкретных мероприятий, согласованных по ресурсам, срокам осуществления и исполнителям

К таким мероприятиям относятся:

1) Научные исследования

2) Опытно-конструкторские разработки

3) Испытания образцов

4) Реконструкция объектов, а также внедрение новых форм и методов управления

Источниками финансовых ресурсов могут быть как собственные, так и заемные (кредиты, выпуск облигаций и другие). Их необходимая величина определяется общими затратами за вычетом ожидаемых доходов получаемых в ходе ее организации.

Материально-техническое обеспечение программы составляют также как собственные ресурсы, так и привлекаемые со стороны.

Обеспечение программы трудовыми ресурсами исходит из потребности в кадрах необходимой квалификации для реализации всех предусмотренных мероприятий. Их источниками является набор новых работников, внутренне перераспределение, повышение квалификации персонала.

Информационное обеспечение программы составляет база данных, результаты специальных исследований, экспертные оценки, которые основаны на математическом моделировании внутриорганизационных процессов.

Эффективность реализации программы оценивается путем соотнесения фактически полученных результатов с запланированными и с исходной ситуацией.