3.
Жизненный цикл организации
Жизнь организации подобна жизни
человека, имеет свои фазы и особенности развития. Согласно концепции жизненного
цикла ее деятельность проходит пять основных стадий:
1. Рождение организации: главная цель заключается в выживании; руководство
осуществляется одним лицом; основная задача - выход на рынок.
2. Детство и юность: главная цель -
получение прибыли в ближайшей перспективе и ускоренный рост; стиль руководства
жесткий; основная задача - укрепление позиций и захват рынка; задача в области
организации труда - планирование прибыли, увеличение заработной платы,
предоставление различных льгот персоналу.
3. Зрелость: главная цель -
систематический сбалансированный рост, формирование индивидуального имиджа;
эффект руководства достигается за счет делегирования полномочий; основная
задача - рост по разным направлениям деятельности, завоевание рынка; задача в
области организации труда - разделение и кооперация труда, премирование за
индивидуальные результаты.
4. Старение организации: главная цель - сохранение достигнутых
результатов; эффект руководства достигается за счет координации действий;
основная задача - обеспечить стабильность, свободный режим организации труда,
участие в прибылях.
5. Возрождение либо исчезновение: главная цель состоит в обеспечении оживления по всем
функциям; рост организации достигается за счет сплоченности персонала,
коллективизма; главная задача - омоложение, внедрение инновационного механизма,
внедрение научной организации труда и коллективное премирование.
Все организации отличаются друг от друга
по различным аспектам и, вместе с тем, имеют общие для всех организаций
характеристики. Любой организации для достижения поставленных целей необходимы
ресурсы. Основные ресурсы,
используемые организацией, - это люди (человеческие ресурсы), основной и
оборотный капитал, технология и информация.